5月27日上午，宜昌城市公司大會議室里座無虛席，由成本合約部宋春隆帶來的市政配套工程公變部分電力招標成本策劃課程作為今年部門交叉業務培訓第一期開講，各部門30余名員工參加培訓。
宋春隆從宜昌城市旅游客廳項目介紹、名詞解釋、外線路由方案、配電方案和成本商務分析幾個方面，結合宜昌城市旅游客廳項目市政配套工程公變部分電力招標成本策劃實戰案例，進行了深入淺出的講解。培訓剛一結束，成本合約部負責人就率先發問：“聽說前不久下發了新文件，對于商業公變電力設計和建設有新要求，能否講解一下？”，“對于10%充電樁配套比例建設有沒有統一規定？”......問題一個接一個提出來，大家展開了熱烈討論?；鸨那樾巫屫撠熃M織培訓的人力資源部同事欣喜不已：”原以為這是個冷門課題，沒想到效果這么好！”
據悉，為滿足員工學習需求，持續提高各部門員工綜合業務素質，宜昌城市公司結合工作實際專門制定了培訓工作計劃，出臺了內訓師制度，鼓勵各部門員工積極申報課題，定期開展業務交叉培訓。
